近日《日经商务》刊登了索尼集团副董事长石塚茂树回顾该公司数码相机发展轨迹的采访报道。
（2006年）与柯尼卡美能达合并后，第一款机型“α100”问世。这款相机感觉里面几乎都是柯尼卡美能达的。之后是“α700”“α200”“α350”。除了最初的α100卖得好一点之外，其他的就差一点了。
2008年，推出搭载了全画幅CMOS传感器的“α900“，这是真正的高端单反机型。虽然是鼓起干劲的正宗相机，但是很遗憾，这个也卖不出去。
因此2009年，“如果是在索尼做的话，还是继续电子化吧”，去除反光镜箱，推出几款固定式半透镜单电机型。
现在可以说，数码单反相机的α系列从2006年开始，做了各种各样的努力，不过，老实说不鸣不飞，一直持续赤字。我们花了很长时间(可换镜头相机)才实现盈利。
2007年左右，微软阵营询问“要不要加入大家庭”。
2008年的秋天。我在部内做了今后3年中期计划的头脑风暴。当然，索尼的可镜头相机必须小型化，也就是无反光镜化。那个时候的，应该做什么样的系统呢?其一是“我们就这样接受M4/3吧。”第二，“在维持α的资产和品牌的同时，向无反光镜的方向转移，进行小型化”。虽然还有其他几个方案，但比较现实的只有这两个。
“如果用M4/3的话，确实会变小。”但这样一来，就完全和竞争对手站在同一起跑线上了。而且正如您所指出的那样，好不容易从柯尼卡美能达那里继承了α的资产，如果用M4/3换了别的东西，一切都白费了。如果是这样的话，还不如自己开发。这就是持续至今的“E卡口”。
老实说，当时考虑的无反产品，作为放入口袋的小型照相机，是面向一般消费者的。所以，镜头也只打算准备标准系列，不想制作全系列。
（采访者：将来E卡口搭载了全画幅的图像传感器，镜头也会变成全系列），那个时候完全没有想到。最初时候的无反相机开发，可以说是像制作T1时的“干吧，索尼”法则(笑)。
因为是非常长的采访报道，所以只引用了第6回和第7回极少的一部分，但是无论哪次都是非常有趣的内容，感兴趣的人请从一开始读原报道。
关于A卡口相机，他说：“虽然做了各种各样的努力，但说实话不鸣不飞，一直持续赤字。”拘泥于OVF（光学取景器）的α900和半透的α99等引发兴趣的机型很多，但是好像它们没有跟上销售额。
在引入无反相机的时候，加入M4/3阵营也进行了相当认真的讨论，如果索尼决定参加M4/3的话，各卡口的势力图就会和现在完全不同。
另外，E卡口当初完全没有设想到全画幅和镜全系列头，当初是以节奏和气势开发的，之后才转向真正的无反系统。
