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宇都宫工厂探秘(4)

色影无忌
御风
强旮旯
2018-10-08

  围绕着宇都宫工厂,笔者等媒体团一行对佳能镜头事业部及宇都宫工厂管理层进行了采访。

  Q:高端镜头集中在宇都宫工厂生产是基于什么原因?

  A:金田直也(佳能ICB光学事业部长):红圈镜头面向专业人士,我们原则上是在日本国内生产。高端镜头在宇都宫工厂生产,主要目的是考虑对于先进技术希望尽量尽早产品化。在宇都宫,开发部门就在工厂附近,从事尖端的技术研发和用以生产的尖端设备都在附近,也就是说高端技术的研究、开发、生产都在宇都宫,所以要迅速将尖端技术转化成产品,然后实现量产,都集中在宇都宫。等新技术运用到其他镜头上时,就会在其他地区和国家的工厂进行生产。

  Q:针对EOS R系统的发展,宇都宫的下一步会怎么计划?

  A: 金田直也(佳能ICB光学事业部长):现在我们只是站在这个系统的起点上,我们希望看到它的成长。我们希望能看到今后10年、20年、30年后,作为划时代的技术和划时代的功能能体现出来。针对新产品,我们研发人员经过很多方式去检测,例如对产品的结实牢固状态,数据上表现不出来,我们则会采取摔、泼水、低温处理等方式去检测,同时也会和专业摄影师一起去建立专业的标准,让我们一步步接近理想的镜头。我相信宇都宫实现了摄影领域扩大,也会满足顾客更多的需求。

  Q:一些品牌的镜头厂商会特意去保留镜头所呈现的风格,佳能是否会为了追求理想化镜头而舍弃这些所谓的特色?

  A:早川慎吾(佳能ICB光学副事业部长):我们的目标是追求理想的镜头,这不仅是一个点,是一条线,都不希望模糊。我们利用仿真技术去模拟专业摄影师的拍摄体验,得出既能满足最基本要求,又能满足新的表现力的产品。

  金田直也(佳能ICB光学事业部长):我们不是只追求很高规格的数字而忽略味道,如果这样理解是完全错误的。例如拍电影的摄像机有复古的趋势,我们理解是保留没有对准焦点的部分效果。时代要求是什么,顾客要求是什么,我们会很敏感的去捕捉这些需求并满足它。我们追求的是高质量画质,但对其他的问题也不忽视。

  Q:宇都宫工厂作为佳能光学技术的核心研发和生产基地,是如何选拔人才和培养人才的?

  A:伊月贤一(宇都宫工厂工厂长):日本对于工人有国家鉴定考核机制,只有通过了,我们才会选用。但在选人方面,是否有积极性是最重要的,因为技能是可以在参加工作后培养,但积极性要靠个体的主观能动性。在用人方面,要让工人对制造工作有乐趣,我们尽可能让员工体会到,我们生产的产品是世界第一,激发他们的热情。同时,工厂也在日新月异发生变化,这也会让员工产生自豪感。

  Q:对于匠人,熟练的记忆是如何造就的?如果匠人出现问题,工厂会如何规避损失?作为生产线上的匠人,你觉得什么时候是最开心的?

  A: 小塙 美代子(镜头组装S级匠人):我1983年加入宇都宫工厂,35年来经过了无数次抛光盘制造和镜头研磨的历练,练就了今天的我。在佳能,我通过帮组研磨、抛光贡献我的一份力量。但即使我不在,佳能镜头的生产依然照旧。因为我们一直在致力于培养下一代的工作。我最近遇到一件新的事,视频镜片的生产,我的上司让我把工作交给年轻人来做,我感到很高兴。此外,我感到我的工作又到了一个高的水平,我会高兴;我们可以学到各种各样的工作时候,我会高兴;我们生产出来的产品投入到市场后得到高的评价,看到社会上很多人在使用,我会感到高兴。

佳能(5714)
EOS R(30)
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