商业摄影师 韩冬
国家高级摄影师、500px签约摄影师、全景签约摄影师、蓝月摄影工作室首席摄影师、曾为数十家企事业单位提供摄影培训服务
Q：介绍下你现在的拍摄方向和主要客户群体吧？
A：现在我的拍摄方向主要是商业广告摄影，客户主要是地产行业的以及服务行业的较多，拍照较多的内容是商业建筑楼宇内外景以及商业静物、人像方面。
Q：摄影器材的选择是大家对职业摄影师很关注的方面，您手中的常用器材配置是？
EOS 5D Mark Ⅳ
TS-E 17mm
A：机身主要以佳能EOS 5D Mark IV为主，镜头主要是TS-E 17mm f/4L 移轴镜头、TS-E 24mm f/3.5L 移轴镜头、TS-E 50mm 2.8L 微距移轴镜头、EF 100mm f/2.8L IS US 微距镜头、EF 24-70mm f/2.8L II USM 等佳能镜头。再加上三脚架、云台等摄影配件，以及专门用来拍摄高空视角的无人机。
Q：对于商业摄影来说，是否存在着门槛在里面的这一概念，就是看似所有摄影师都可以接商业的活儿，但是实际上商业摄影要比外面看来要复杂？
A：其实所谓的“门槛”，在某种意义上可以理解为“在这个特定区域的最初期的套路”，很多时候觉得商业摄影好复杂、看起来好专业、其实都是经验积累到一定程度的自然反应。举个生活中的例子就好理解了：我们总有拿起相机给亲戚朋友拍人像照片的时候，但亲戚朋友并不一定是经常拍照片的人，对于表情、姿势的控制并不会像职业模特那么到位，此时就需要摄影师能够在最短的时间内去引导你的亲戚朋友摆好姿势和表情，才能拍摄出理想的照片。对于拍摄普通人来说，关键的点就在于摄影师能否快速引导被拍摄者，此时的摄影师应该是一名“优秀的沟通者”。纪实摄影想要拍的好，并不是因为有了一台很贵的旁轴相机，而是需要摄影师成为一名“社会学家”。
在商业摄影中，美食摄影的摆盘、商业人像的场景布置、商业产品的场景布置，都需要有美术功底的加持，在实际拍摄时甚至会单独请一位美术指导来完成相关工作。建筑摄影中，对于构图的把控很重要，但是不仅仅需要掌握大量的相机专业知识，还需要具备很多额外科目的知识，要了解建筑背景、设计理念、景观规划、室内风格等等才能更好的应对拍摄。综上所述，商业摄影不是仅仅掌握了相机操作就行的，更多的需要大量的“外行”经验。所以商业摄影可能看上去要比平时随手拍拍要复杂的多。
Q：如何接触到自己的客户，商业摄影师都是主动出击营销自己，还是名声在外有客户慕名而来？
A：营销自己和慕名而来都是会有的，客户关系维护的比较好，又有了相关行业的拍摄案例，这就算是成功的第一步。一般情况下都对接触到公司的市场部门，会有相关的专人负责对接，和对接的负责人关系搞好，如果这个人之后再跳槽到其他公司，说不定以后还会再合作，这样案例和经验就会越来越多，报价也就可以慢慢提上去。
Q：工作时创意、灵感的来源都是哪些，如何保持自己的创作状态？
A：所谓的工作的创意、灵感，我认为不应该是应激的一闪而线，应该是经历过的人生、看过的百态、读过的诗句、听过的旋律、闻过的芬芳、尝过的美味、爱过的人……综合在一起，或许才是“个人风格”。去更多的涉猎各行各业的专业知识，相信都是有所帮助的。另外可以多上相关行业的专业性网站去吸纳新鲜资讯。
Q：商业摄影师是否也会遇到被潮流、或者时代淘汰的危险？
A：肯定会有，所以才需要不断学习新内容充实自己，不要被时代淘汰。但话分两头说，时代与潮流的前沿其实只能流行一段时间，并不代表着永久。所以虽然我们都身在浪潮里，但更应该分清的是哪些新学来的技能是留的下的，可以积累的下的，哪些是浪潮的随波逐流。
Q ：最艰难完成的一个拍摄项目可以分享下吗？
最艰难的其实不是完成的，而是没完成的。曾经为某个大型项目准备招标资料，花了两个月的时间做了大量调研，在全国各地拍摄一百五十张照片，精确到每一张图的拍摄方案。但最后因为某些原因没有中标，之前的所有项目的拍摄规划从没有做过这么细致的，而且都是能拿到预付款的前提下。预留了大量的拍摄时间、花费了大量成本但最终还是失败了。所以没有一路的顺风顺水，只有跌倒了再重新爬起来继续前行。
Q：对于摄影器材来说，当前的摄影器材会制约你的想法吗？
A：现有的设备已经足够满足我的想法，一直是可靠的陪伴。作为佳能多年的老用户，也期待着性能款无反的推出，早日步入佳能的无反时代。
Q：你觉得，一个成功的商业摄影师的状态是怎样的？
一个成功的商业摄影师不应该是单打独斗，应该是团队化运营。所谓术业有专攻，有适合做营销的，有适合做内容的，有适合做维护的，有适合前期的，有适合后期的，有适合管理团队的。如果一个人大包大揽什么都要做那注定什么都做不好，不如交给更专业的人，知人善用。
